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“三变”创新则是以资源变资产、资金变股金、农民变股东为核心的“三变”思想成立平台公司，盘活农村“沉睡资源”。如成立与团结村村集体共同持股、共同运营的两个集体经济平台企业，将全村土地、集体森林资源等通过使用权入股、存量折股、增量配股等方式，转变为平台企业、合作社或其他集体经济组织的股权，收益的80%均反哺村集体。

（厉针）五大国有行10年分红2.5万亿 未来高回报狂欢依旧可期近十年来，工行、建行、中行、农行、交行五家国有大行始终保持超过30%的现金派息率，累计分红突破2.5万亿元《投资者报》记者 闫军随着国有五大行2017年业绩报告的相继披露，各家银行新一年的分红预案也逐一揭晓。

11月27日上午，有用户发现电商平台拼多多被苹果应用商店下架。当日早晨8时左右，苹果方面共计暂停了718个中国地区的App下载，其中包括拼多多、搜狗地图等热门应用。在应用被下架期间，“拼多多买家版下架”话题登上微博、今日头条话题榜首。对于此前被下架原因，拼多多方面回应称，拼多多最新发布的iOS客户端（买家版）存在技术bug，导致短期下架。

我曾经总结瑞幸咖啡具有互联网公司的典型特征：依赖移动互联网尤其是移动支付普及的红利（外卖咖啡）；依赖低价与补贴这种战略性亏损来快速扩张、抢占市场（2018年前九个月，瑞幸咖啡累计营收为3.75亿元人民币、毛利润为-4.33亿元人民币，净亏损达高达8.57亿元人民币。）；注重扩张规模与效率，相对忽视质量（快速扩张门店，一年多的时间，瑞幸咖啡已在全国建成门店2000多家）；极度依赖资本输血（2018年4月15日，瑞幸宣布完成数千万元的天使轮融资；2018年7月，完成2亿美元的A轮融资。2018年12月，完成2亿美元的B轮融资。三次融资累计超过4亿美元。）打年轻牌（瑞幸的目标市场是喜欢咖啡外带或配送上门的上班族和学生。）不惜成本的进行营销。

再保险是“保险的保险”，更多隐身于保险市场的“幕后”，今年以来再保险公司频繁上演的增资戏码也因此格外引人关注。随着我国保险业转型步伐加快，保障型业务比重提升使得对再保险的市场需求增加，这或许是背后的重要原因。国务院发展研究中心保险研究室副主任朱俊生在接受《金融时报》记者采访时表示：“目前我国再保险的渗透率也比较低，再保险的发展空间和潜力都比较大。原保险的发展需要借助再保险进一步分散风险，因此从长期来看对再保险的需求会比较旺盛。”

张女士本以为很快就能拿回先行垫付的钱款，却没想到从那时候开始，她就陷入了漫长的等待。保险公司声称，按照理赔流程，相关款项已经在7个工作日，打到这家共享汽车平台的账户了；而负责协调处理张女士这起事故理赔的平台方工作人员，却让张女士一再等待，理由先是财务报销需要走流程，后来又说公司内部协调有问题。